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Con nuestro apoyo, su empresa logrará: 

  • Construir una lectura común y realista de la situación actual de la empresa y de su entorno de negocios

  • Identificar y escoger dónde competir, cómo diferenciarse y cuáles son las capacidades organizacionales requeridas para la estrategia

  • Realizar un diagnóstico del estado de dichas capacidades y evaluar la disposición de la organización para acometer el nuevo reto

Hemos desarrollado una metodología práctica y efectiva de tres etapas para acompañar a las Juntas Directivas y a los equipos gerenciales a transformar los esquemas de remuneración del talento para que refuercen y aceleren la estrategia.

1. Escogencias estratégicas

Cómo concretar los retos

La estrategia consiste en escoger y hacer aquello que tendrá un mayor impacto en los resultados. Escoger unas pocas cosas es fundamental porque los antojos son infinitos y los recursos son escasos. Advisors entiende que cada empresa ha vivido circunstancias diferentes y diseña el proceso de revisión de las escogencias estratégicas específicamente para cada una.

Las empresas más exitosas escogen un foco estratégico y lo comunican para que todos en la organización trabajen más alineados. Adicionalmente, utilizan indicadores para medir los avances y los resultados obtenidos.

El seguimiento de gestión puede generar conversaciones significativas alrededor de la estrategia, aprendizajes sobre sus aciertos y errores y mejoras en sus resultados. 

2. Sistemas de mejoramiento de gestión

Cómo medir y aprender para mejorar resultados

Con nuestro apoyo, su empresa logrará: 

  • Desarrollar instrumentos sencillos para concretar la estrategia y facilitar su comunicación.

  • Contar con indicadores para conocer los avances de sus iniciativas estratégicas y saber si sus acciones le están dando los resultados esperados

  • Hacer seguimiento a indicadores, planes e iniciativas que alineen a toda la organización frente a los nuevos retos.

Nuestras soluciones incluyen:

  • Escogencias estratégicas corporativas para grupos empresariales

  • Escogencias estratégicas competitivas para empresas

  • Estrategia comercial y Go To Market para fuerzas comerciales

  • Diagnóstico de Capacidades Organizacionales

Nuestras soluciones incluyen:

  • Creación de Mapas Estratégicos

  • Construcción de Tableros de Gestión 

  • Diseño de Sistemas de Seguimiento de Gestión

3. Compensación total

Cómo reforzar la estrategia

La compensación es un elemento fundamental para mejorar la capacidad de atraer, retener y desarrollar al talento que la estrategia demanda. Adicionalmente, bien diseñada, la compensación variable puede acelerar la ejecución de la estrategia, alinear a los equipos en pos de objetivos comunes e incentivar el logro de resultados superiores. 

 
 
 

Con nuestro apoyo, su empresa logrará: 

  • Mejorar la capacidad de competir por el talento que su estrategia requiera, teniendo en cuenta criterios de equidad interna y competitividad externa.

  • Alinear a los cargos claves de la organización alrededor del trabajo en equipo y la visión de largo plazo de los accionistas

  • Enviar mensajes claros y contundentes hacia las cosas claves que son prioritarias para el éxito de la estrategia.

Nuestras soluciones incluyen:

  • Políticas de Compensación Total 

  • Sistemas de Compensación Variable para Ejecutivos 

  • Sistemas de remuneración para fuerzas comerciales

  • Incentivos de Largo Plazo

  • Esquemas de participación en resultados

  • Soluciones tecnológicas para liquidación de Sistemas de Compensación Variable