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Esto es lo que hacemos.
Hemos desarrollado una metodología práctica y efectiva de tres etapas para acompañar a las Juntas Directivas y a los equipos gerenciales a transformar los esquemas de remuneración del talento para que refuercen y aceleren la estrategia.
1.
Concretar los retos
Escoja dónde enfocarse y qué hacer para ganarle a la competencia y comunique fácilmente el nuevo rumbo escogido.
2.
Medir los avances
Valide los resultados de su plan y aprenda de sus propias experiencias para mejorar sus resultados.
3.
Reforzar la estrategia
Alinee a sus ejecutivos y fuerzas comerciales con las prioridades más relevantes y potencie su estrategia
1. Escogencias estratégicas
Cómo concretar los retos
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La estrategia consiste en escoger y hacer aquello que tendrá un mayor impacto en los resultados. Escoger unas pocas cosas es fundamental porque los antojos son infinitos y los recursos son escasos. Advisors entiende que cada empresa ha vivido circunstancias diferentes y diseña el proceso de revisión de las escogencias estratégicas específicamente para cada una.
Con nuestro apoyo, su empresa logrará:
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Construir una lectura común y realista de la situación actual de la empresa y de su entorno de negocios
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Identificar y escoger dónde competir, cómo diferenciarse y cuáles son las capacidades organizacionales requeridas para la estrategia
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Realizar un diagnóstico del estado de dichas capacidades y evaluar la disposición de la organización para acometer el nuevo reto
Nuestras soluciones incluyen:
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Escogencias estratégicas corporativas para grupos empresariales
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Escogencias estratégicas competitivas para empresas
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Estrategia comercial y Go To Market para fuerzas comerciales
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Diagnóstico de Capacidades Organizacionales
2. Sistemas de mejoramiento de gestión
Cómo medir y aprender para mejorar resultados
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Las empresas más exitosas escogen un foco estratégico y lo comunican para que todos en la organización trabajen más alineados. Adicionalmente, utilizan indicadores para medir los avances y los resultados obtenidos.
El seguimiento de gestión puede generar conversaciones significativas alrededor de la estrategia, aprendizajes sobre sus aciertos y errores y mejoras en sus resultados.
Con nuestro apoyo, su empresa logrará:
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Desarrollar instrumentos sencillos para concretar la estrategia y facilitar su comunicación.
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Contar con indicadores para conocer los avances de sus iniciativas estratégicas y saber si sus acciones le están dando los resultados esperados
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Hacer seguimiento a indicadores, planes e iniciativas que alineen a toda la organización frente a los nuevos retos.
Nuestras soluciones incluyen:
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Creación de Mapas Estratégicos
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Construcción de Tableros de Gestión
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Diseño de Sistemas de Seguimiento de Gestión
3. Compensación total
Cómo reforzar la estrategia
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La compensación es un elemento fundamental para mejorar la capacidad de atraer, retener y desarrollar al talento que la estrategia demanda. Adicionalmente, bien diseñada, la compensación variable puede acelerar la ejecución de la estrategia, alinear a los equipos en pos de objetivos comunes e incentivar el logro de resultados superiores.
Con nuestro apoyo, su empresa logrará:
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Mejorar la capacidad de competir por el talento que su estrategia requiera, teniendo en cuenta criterios de equidad interna y competitividad externa.
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Alinear a los cargos claves de la organización alrededor del trabajo en equipo y la visión de largo plazo de los accionistas
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Enviar mensajes claros y contundentes hacia las cosas claves que son prioritarias para el éxito de la estrategia.
Nuestras soluciones incluyen:
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Políticas de Compensación Total
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Sistemas de Compensación Variable para Ejecutivos
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Sistemas de remuneración para fuerzas comerciales
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Incentivos de Largo Plazo
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Esquemas de participación en resultados
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Soluciones tecnológicas para liquidación de Sistemas de Compensación Variable
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